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郎家园8号。这里是CBD，北京中央商务区，世界500强总部荟萃之地。

在过去半个多世纪的风雨中，这里是1958年建厂的北京市电线电缆总厂，承载着新中国工业化的使命，见证了城市的进程与时代的变迁。

现在，这里成了尚8文化创意产业园，但它仍然保留着CBD区域最后一根烟囱与电缆辊子，园区内乾隆年间为皇室贡枣的大枣树依然欣欣向荣地生长着。工业时代的大厂房缠满了斑驳的爬山虎，与周围现代化时尚气息融为一体。

短短几年，印有“尚8”品牌的文化创意产业园区在北京迅速发展壮大，发展为8个园区、产值170亿元的规模，产值5年增长20倍，被业界称为“尚8传奇”。

很多国内外参观者认为，北京将一个个破败的旧厂区改造成文化创意产业的集中地，这是中国在科学发展理念下打造的奇迹。通过解析尚8样本的发展，有益于为如何营造文化创意产业发展“温床”找到着力点。

从市中心到四环外连锁经营形成“园区集群”

西邻国贸、东临万达、坐怀CCTV与BTV新址之间，占地总面积55亩、建筑面积4万平方米尚8的开山之作是租用了位于郎家园8号CBD核心区域的北京电线电缆总厂。在短短一两年内，便实现了20多亿元的销售收入，一举成名。

作为北京首屈一指的文化创意产业园区运营商，尚巴(北京)文化集团从1997年成立之初就尝试以闲置厂房等工业遗存资源为载体，发展文化创意产业集聚区项目。2010年，尚8走上了产业园连锁经营之路，着力打造“尚8”品牌的“城市创意综合体”，形成“园区群”的发展格局，走出了独特创新的连锁化、系列性运营园区的发展道路。

截至目前，尚8相继创建了8家文化创意产业园区，总经营面积超过11万平方米，服务于300家大型文化创意企业，园区企业经营规模达到170余亿元，上缴税收10亿元，成为北京当代艺术新地标。

《经济参考报》记者走访发现，这些园区从定位看，既有主打“广告”概念的“尚8国际广告园”、主打“设计”概念的“尚8设计园”、主打“音乐”概念的“尚8国际音乐产业园”、主打“时尚定制”概念的“尚8时尚园”，也有主打“孵化”概念的“尚8东区孵化园”、主打“新媒体”概念的“尚8新媒体园”、主打“艺术产权交易”概念的“尚8里”、主打“新文艺”概念的“尚8文艺园”；从建筑来源看，既有废弃厂房、烂尾楼，也有全新改造的新建楼盘，还有具有文化底蕴的老建筑；从地域看，既有位于北京市中心的，也有位于四环外的。

经过多年发展，尚8文化创意产业“园区集群”的品牌影响力和知名度不断提升，得到了前来参观的法国前总理拉法兰、法国前总理弗朗索瓦·菲永、联合国驻华系统代表马和励等国际人士的称赞。

按照规划，到今年底尚8在北京将达到10个园区的规模。未来3至5年，计划投入15亿元在全国建设20个品牌园区，总经营面积达到100万平方米，服务1000家文化创意企业，产值规模可达500多亿元，上缴税收30亿元，形成高端化、连锁化、品牌化的“创意者之家”。

“连锁经营是尚8的一大亮点，迅速提升了尚8品牌的影响力。”尚8品牌创始人、尚巴(北京)文化集团董事薛运达说：“在连锁发展过程中，我们一开始就着眼高端品牌化发展，保护尚8品牌就像保护我们自己的眼睛一样，制定了严格的门槛和规范，对入驻园区的企业进行严格筛选。”

从单枪匹马到抱团出击上下游整合构筑产业链

多位入驻尚8的文化创意企业负责人表示，打破传统的产业园区单一集聚企业的模式，在园区内重视产业链条化布局，是尚8各个文化创意产业园区的突出特点，也是吸引文化创意企业入驻的重要原因。

记者在致力于打造我国首家微电影生产基地的尚8电影产业园见到，该园着力扶植青年电影人和小微电影企业的成长与发展，对电影生产环节进行无缝链接整合，集投资策划、剧本创作、生产制作、宣传推广、发行销售等为一体。

入驻尚8文化创意产业园区多年的新锐青年导演雎安奇说，在这里做一个片子，前期、后期在园里都解决了，既有设备租赁公司，又有最好的制作公司，大大降低了经济和时间成本，不像以前上下游环节分散在多个地方，增加了很多“跑路”的成本。

“做创意产业，必须强调产业链条。”薛运达说，以“尚8国际广告园”为例，不仅要有广告公司，而且要有与之匹配的摄影、后期制作、公关发布等上下游产业，才会彼此支撑，良性循环。单纯生硬地集聚单一业态，容易导致越做越死。

按照这一全新的思路和理念，尚巴文化集团始终致力于园区内产业链条的上下游整合，建立公关展示、策划咨询、经纪营销、网络云平台等专业团队，对与文化创意产业领域相关的商务、办公、展览、服务、消费、体验等环节进行资源整合，深度经营产业链条的上下游业务，大大提升园区的集聚力和竞争优势。